〔記者徐義平／台北報導〕2013年曾有房仲大老喊出房仲業已經倒店500家，2016年又有另位房仲大老大喊要倒店3000家；不過，據內政部統計，這波房仲家數最高峰為2014年的達6865家，2017年6324家最低，4年減少為541家、減幅8.55％，不如房仲大老說的那麼嚴重。

房價漲推升服務費 彌補虧損
2009年金融海嘯以後，國內房市進入一片榮景，7年內不動產經紀業家數大增逾2700家、增幅近7成，平均1年增加近400家。若對照全國買賣移轉棟數，即使2010年達到40萬餘棟的階段高峰，增幅僅7％；自2015年後連續4年不及30萬棟，移轉棟數不增反減；2016年更來到24.5萬棟的史上新低，較2010年大減近4成，但同期經紀業家數減幅卻相對有限、甚至不到1成。

不過，房地產業者認為，上述統計無法即時反映真實情況，畢竟有一部分房仲真的已經停業，卻沒有去撤銷登記，導致帳面上的停業數字看起來沒有實際的多；而且，房市低迷時，有些房仲加盟店採取精簡人力的方式，除加盟業主與親友外，沒有更多的雇員。

此外，房仲業最大的獲利來源是收取服務費，服務費上限是總價的6％；過去10多年房市多頭帶動，房價上漲幅度驚人，墊高服務費；因此，即使此波房市盤整階段移轉棟數大幅減少，但房價上漲也順勢推升服務費，只要有維持一定成交量，便能夠營運下去。

根據不動產資訊平台統計，2008年全國住宅買賣契約平均總價691萬元，若服務費4％，服務費約27.64萬元；2018年全國住宅買賣契約平均總價1023萬餘元，一樣收取4％，服務費40.95萬元；換言之，2018年成交1件的服務費等於2008年成交近1.5件，因此，即使最慘時買氣下滑近4成，但價格上漲可以彌補一部分。

金融海嘯後 7年增2700家
房地產業者分析，金融海嘯後，不動產經紀業7年大增2700多家，主因房仲服務走向精緻與客製化，加上房價高漲，連鎖房仲深入郊區展店，甚至吸引部分自營房仲改採加盟體系，使得不動產經紀家數增幅驚人。

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